این امر با درخواست مدیران و کارفرمایان صورت گرفته، آنها می خواهند بدانند تا سال 2020 شغل در صنعتشان چگونه تغییر خواهد کرد. اگر زنی هستید که قصد پیوستن به بازار کار را تا پنج سال آینده دارید، شما نیاز به دانستن موارد زیر دارید:
بیشتر مشاغل می خواهند زنان بیشتری را نسبت به گذشته استخدام، حفظ و ارتقا دهند
بهره برداری از استعداد زنان به طور فزاینده ای به عنوان یک نقطه نظر برجسته و امیدوار کننده برای برنامه ریزی نیروی کار در نظر گرفته می شود. بیش از یک چهارم شرکت های مورد بررسی، استعداد زن را به عنوان ویژگی اصلی، استراتژی آینده نیروی کار معرفی کردند. به طور مشابه، مشارکت رو به رشد نیروی کار و قدرت اقتصادی زنان به عنوان مصرف کنندگان به طور فزاینده به عنوان محرک های اصلی تغییر در چندین بخش صنعت شناخته می شوند و با رشد اشتغال پیش بینی شده، بسیار مرتبط هستند.
صنایعی که بطور سنتی مردسالار هستند حتی بیش از سایرین نیز احتمال انجام این کار را دارند فناوری اطلاعات و ارتباطات، بخشی که با کمبود استعداد دست و پنجه نرم می کند؛ کمتر از 37٪ شرکت ها، افزایش مشارکت نیروی کار زنان را فرصتی برای گسترش استعداد می دانند.
دلایل اخلاقی تا انگیزه های سودمند متغیر
بارزترین دلیل برای ارتقاء استعدادهای زنان، الزام اخلاقی «انصاف و برابری» است. به عنوان مثال، افزایش نوآوری و تصمیم گیری، برای زنان ایجاد انگیزه میکند. در سطح جهانی ، زنان 64٪ از هزینه های خانوار و 30 تریلیون دلار هزینه مصرف شده را کنترل می کردند. «افزایش استعداد» بعنوان یک دلیل منطقی برای ارتقاء برابری جنسیتی از این مسئله عقب مانده است، شاید به این دلیل است که پیشرفت زنان در آموزش عالی با واقعیت در حال تغییر همگام نبوده است.
اما شکاف های جنسیتی در همه صنایع همچنان پابرجا است
در حالی که فرهنگ ها و سیاست های ملی مشارکت زنان را به عنوان کارگران ملی شکل می دهند، فرهنگ ها و شیوه های صنعت نیز نقش مهمی دارند. در حال حاضر در کل صنایع، زنان به طور متوسط 33٪ از کارمندان سطح پایین ، 24٪ از کارکنان سطح متوسط ، 15٪ از کارکنان سطح ارشد و 9٪ از مدیران عامل را تشکیل می دهند.
صنایع بهداشتی، خدمات حرفه ای و رسانه، سرگرمی و اطلاع رسانی در حال حاضر بیشترین سهم را از زنان دارند. کمترین سهم را زنان در اصول و زیرساخت ها، انرژی و حمل و نقل هوایی، مسافرت و خودرو دارند. رده های سنی ارشد نیز از نظر صنعت متفاوت است و بیشترین افت در صنایع فناوری اطلاعات و ارتباطات، بهداشت و کمترین موارد در صنعت رسانه، سرگرمی و اطلاع رسانی است ولی شکاف دستمزد در تمام صنایع ادامه دارد.
دلایل هم فرهنگی و هم ساختاری است
در حالی که تقریباً در تمام صنایع و جغرافیاها تغییر چشمگیری از محرومیت عمدی زنان از محل کار وجود داشته است، همچنان اعتقادات ناخودآگاه و عدم حمایت ساختاری نیز در این مورد وجود دارد، زیرا شیوه های سازمانی اغلب بازتاب ساختارهای خانوادگی نیم قرن پیش است. تعصب ناخودآگاه در بین مدیران و عدم تعادل بین کار و زندگی، به عنوان دو مانع اصلی در ادغام نیروی کار زنان در دوره 2015 تا2020 است. تعداد کمتری از زنان در آموزش دوره های های تجارت به ویژه در صنایع انرژی ، فناوری اطلاعات و ارتباطات و حمل و نقل هوایی، مسافرتی و خودروسازی مشارکت دارند. در حقیقت، در تمام صنایع، شرکت ها گزارش دادند که زنان مراحل استخدام را سخت تر طی کرده اند.
زنان می توانند در خط مقدم انقلاب صنعتی چهارم باشند
انتظار می رود برخی از بزرگترین ضررهای شغلی در خانواده های شاغل با بیشترین سهم کارمندان زن در بخش اداری انجام شود. این نقش ها گامی در بازار کار برای آموزش زنان در بسیاری از بازارهای توسعه یافته و نوظهور طی دهه های گذشته است. اکنون این سودها قابل برگشت است. به طور مطلق، مردان با نزدیک به 4 میلیون ضرر شغلی روبرو خواهند شد، تقریباً یک شغل جدید ایجاد شده برای هر سه شغل از دست رفته، در حالی که زنان با 3 میلیون ضرر شغلی روبرو خواهند شد. بیش از پنج شغل برای هر شغل ازدست رفته. ابزارهای انقلاب صنعتی چهارم همچنین می تواند در کوتاه مدت به نفع زنان کار کند.
اگر امروز به عنوان یک زن در کالج یا دانشگاه هستید ، دوره های تجارت را در نظر بگیرید :
انتظار می رود رشد شغل در برخی از زمینه های سنتی که از نظر مردسالاری اداره می شود مانند معماری و مهندسی و رایانه ای و ریاضی و همچنین ساخت و تولید متمرکز شود. زنان تقریباً یک سوم دانش آموختگان STEM را در سطح جهان تشکیل می دهند. "اقتصاد مراقبت" نیز زمینه ای مساعد برای هدایت زن است.
تقاضا برای آن دسته از نقشهایی که تمایل به مراقبت از زندگی دارند، افزایش می یابد، یعنی همان نقشهایی که ماشین آلات هنوز نمی توانند بازی کنند. اینها شامل درمانگران، مترجمان، مربیان شیوه زندگی، برنامه ریزان رویدادها، پرستاری، روانشناسان ، دستیاران مراقبت شخصی و سایر نقش ها در مراقبت های بهداشتی، نقش هایی است که به طور سنتی بر زنان حاکم است.
زمان آن فرا رسیده است که شرکت ها و دولت ها و نه فقط زنان شاغل دست به کار شوند. تیم های متنوع منجر به نوآوری بیشتر می شود. شرکت هایی گزارش می دهند و اطمینان دارند که در مسیر صحیح خود در زمینه آمادگی برای تغییر قریب الوقوع تغییر و تحول قرار دارند، بیش از 50٪ احتمال دارد که استعدادهای زنان را هدف قرار دهند.
مشارکت کم زنان در نقش نیروی کار و نقشهای رهبری یک مسئله تجاری است که برای زنان ، شرکت ها و در نهایت اقتصاد کلان هزینه دارد. دولت ها و مشاغل تلاش های آگاهانه تری خواهند داشت تا اطمینان حاصل شود که زنان به طور کامل آموزش، جذب و ارتقاء داده شود. در اکثر موارد پرونده اخلاقی برابری جنسیتی پیروز شده است. پرونده های اقتصادی نیز به طور فزاینده ای به نفع زنان پیش خواهند رفت تا مورد تبعیض جنسیتی قرار نگیرند.
